探索与实践

在新时代背景下，我国工会工作面临着新的挑战和机遇，为了更好地服务职工群众，推动企业与职工之间的和谐关系，黑龙江省总工会决定打造百个融合型工会新模式，本文将围绕这一举措进行深入探讨，分析融合型工会新模式的内涵、意义、实践探索及面临的挑战。

融合型工会新模式的内涵与意义

融合型工会新模式是指工会组织在坚持党的领导下，以职工为中心，以企业和职工共同发展为目标，积极推动工会工作与企业管理、企业文化建设的深度融合，实现工会工作的创新发展，其内涵包括以下几个方面：

1、坚持党的领导，增强政治性，融合型工会新模式必须坚持党的领导，确保工会工作的正确方向。

2、突出职工主体地位，增强先进性，融合型工会要始终站在职工立场上，维护职工权益，激发职工的工作热情和创造力。

3、推动企业与职工共同发展，增强群众性，融合型工会应致力于实现企业与职工的共同发展，促进和谐劳动关系。

打造融合型工会新模式具有重要意义：

1、有利于提高工会工作的质量和效率，通过融合型工会新模式，工会组织可以更好地了解企业和职工的需求，有针对性地开展工作，提高工作实效。

2、有利于促进企业与职工之间的和谐关系，融合型工会可以发挥桥梁和纽带作用，协调企业和职工之间的关系，增强企业的凝聚力和向心力。

3、有利于推动企业的可持续发展，融合型工会可以引导职工积极参与企业管理、技术创新等活动，为企业发展贡献力量。

黑龙江融合型工会新模式的实践探索

黑龙江省总工会打造百个融合型工会新模式，旨在通过实践探索，为全国工会工作提供可借鉴的经验，具体实践措施包括：

1、加强组织领导，确保工作实效，黑龙江省总工会将加强对融合型工会新模式的组织领导，制定详细的工作方案，明确工作目标和任务。

2、深入调研，了解企业和职工需求，通过深入企业、深入职工，了解企业和职工的需求和期望，为融合型工会新模式提供有针对性的服务。

3、创新工作方式，提高工作实效，融合型工会应创新工作方式，如开展职业技能培训、劳动竞赛、文化建设等活动，提高职工的素质和技能水平，促进企业与职工共同发展。

4、加强宣传引导，营造良好的舆论氛围，通过媒体宣传、经验交流等方式，加强对融合型工会新模式的宣传引导，提高社会对工会工作的认知度和支持度。

黑龙江融合型工会新模式面临的挑战与对策

在打造融合型工会新模式的过程中，黑龙江省总工会面临着诸多挑战，如企业支持度、职工参与度、资源配置等问题，针对这些挑战，提出以下对策：

1、加强与企业沟通合作，争取企业的支持，通过与企业沟通合作，共同推进融合型工会新模式的建设，实现互利共赢。

2、提高职工参与度，激发职工热情，通过宣传引导、激励机制等方式，提高职工的参与度，让职工成为融合型工会建设的主体。

3、优化资源配置，提高工作效能，合理配置人力、物力、财力等资源，确保融合型工会新模式的有效运行。

4、加强队伍建设，提高工会干部素质，加强工会干部的培训和教育，提高其对融合型工会新模式的认识和执行力。

黑龙江将打造百个融合型工会新模式，是新时代背景下工会工作的重要创新，通过实践探索，融合型工会新模式将不断提高工会工作的质量和效率，促进企业与职工之间的和谐关系，推动企业的可持续发展，面对挑战，黑龙江省总工会应加强与企业的沟通合作、提高职工参与度、优化资源配置、加强队伍建设等措施，确保融合型工会新模式的顺利推进。